为进一步推进句容市镇（街道）慈善社工站建设，发挥好社工站在提升基层民政服务效能、助力基层社会治理中的作用，7月1日-8月5日，在句容市民政局的指导下，市社工总站邀请市民政局副局长陆萍、社会组织管理科科长王柳青、南京财经大学法学院社会工作系许芸副教授、南京市益民社会服务中心理事长姜媛媛组成专业督导组，对句容市十二个慈善社工站开展实地督导工作。

督导老师认真查看了各镇（街道）慈善社工站办公场所、基础设施配备、社工站制度上墙等情况，详细听取了驻站社工关于本年度社工站运营、具体项目开展及服务成效等方面的汇报，了解当前社工站服务进度、服务内容与重难点问题等。督导老师针对各站的汇报情况给与回应，重点在项目服务框架的搭建与特色项目的挖掘方面，与驻站社工进行深入探讨，同时结合镇江市社工站运营评估指标与社工站年度服务计划，针对性地答疑解惑，提升驻站社工专业性。督导老师表示要充分利用好现有的学习资源，积极参加线上、线下的社工培训，做到学以致用；在工作中围绕社工站年度量化指标，把握节奏，充分利用、盘活现有资源，运用社会工作服务理念、专业技巧和方法，依照专业服务流程有序开展个案工作、小组工作及社区工作；鼓励招募志愿者、发展志愿者队伍，弥补社工站开展服务时人员不足的问题；在特色服务挖掘方面，要结合需求与辖区独特的资源，探索特色服务，争取做到“一站一特色”。

句容市民政局副局长陆萍对各站的工作开展情况表示肯定，同时提出了三点工作要求：一是要提高思想认识，把社工站的建设与发展当成当前的一项重点工作，社工站不仅是基层民政力量的重要补充，更是打通党和政府密切联系群众“最后一米”的有效路径；二是要确保社工站专业化运营，通过加强培训督导、经验交流、学习其他优秀社工站的经验等方式，打造一批群众认可、特色鲜明、具有示范引领作用的社会工作服务品牌，助力提高民政工作的服务效能；三是将根据人员配备以及考核情况，建立差异化、可持续的资金扶持机制，各镇（街道）应该积极引导社会资金支持社工站建设，逐步形成多元化经费保障机制，保障社工站的良性运作和长效发展。

本次实地督导帮助驻站社工总结专业服务经验、掌握实务工作方法、提升专业服务能力，也帮助社工总站进一步了解各社工站的工作进度和方向，根据督导情况，及时调整工作思路与工作计划。下一步，市社工总站将继续发挥专业平台的作用，协助各站充分挖掘本土资源和潜力，培树社工站特色服务品牌，形成特有的服务模式，打造更多有示范效应的社工站，真正打通为民服务的“最后一米”。